Vision on sports policy: What needs to change'.

Sport is meer dan bewegen; het is een manier om mensen te verbinden, gezondheid te bevorderen en gemeenschappen te versterken. Toch schort het in Nederland nog aan een duidelijke, eenduidige visie op sportbeleid. Gert-Jan Lammens, directeur-bestuurder van Rotterdam Sportsupport, verwijst naar een podcast met Tom van ’t Hek met de titel: ‘Nijpend tekort aan visie in de sport?’.

“Het antwoord hierop is dubbel”, zegt Lammens. “Enerzijds zijn er talloze gepassioneerde initiatieven, zowel op nationaal als lokaal niveau, die bijdragen aan de sport- en beweegsector. Anderzijds ontbreekt het aan samenhang en sturing. De grote vraag blijft: waar willen we met Nederland als sportland naartoe? En hoe zorgen we ervoor dat de vele initiatieven elkaar versterken in plaats van versnipperd opereren?”

De staatssecretaris gaf in een recent sportdebat aan dat hij het “druk op het speelveld” vond. Dit lijkt te wijzen op het gebrek aan afstemming en samenwerking tussen de vele betrokken organisaties. Met name voor sportverenigingen is het cruciaal dat zij in de nieuwe strategie beter ondersteund worden, zodat zij hun belangrijke rol kunnen blijven vervullen

Rotterdam als Voorbeeld voor Andere Gemeenten

Rotterdam heeft een unieke aanpak ontwikkeld met drie uitvoeringsorganisaties: Sportbedrijf Rotterdam, Rotterdam Topsport en Rotterdam Sportsupport. Elke organisatie heeft specifieke taken. Rotterdam Sportsupport, bijvoorbeeld, richt zich op sterke, toekomstbestendige sportverenigingen en scoutinggroepen. Via innovatieve projecten zoals de Schoolsportvereniging en het platform Beweegcoach.nl wordt sport toegankelijk gemaakt voor brede doelgroepen, van schoolgaande jeugd tot kwetsbare volwassenen.

Andere gemeenten kunnen leren van deze aanpak door in te zetten op samenwerking, innovatie en maatwerk. Door sportverenigingen te ondersteunen en sportaanbod te integreren in andere sociale domeinen, ontstaat een netwerk dat inwoners letterlijk en figuurlijk in beweging brengt.

Sterke Verenigingen als Basis voor Beweging

Sportverenigingen spelen een sleutelrol in het langdurig en met plezier in beweging houden van mensen. Het sociale aspect van verenigingen maakt dat leden zich verbonden voelen, wat essentieel is voor duurzame deelname. Daarom moeten we niet alleen zuinig zijn op verenigingen, maar hen actief versterken. Dat betekent ondersteuning bieden op financieel en organisatorisch vlak, zodat zij de groeiende druk van wet- en regelgeving aankunnen.

“Verenigingen opereren vaak als bedrijven, maar met de middelen van vrijwilligersorganisaties. Dit leidt tot knelpunten”, legt Lammens uit. “Door vertrouwen en ruimte te geven aan vrijwilligersenergie, kunnen verenigingen veel bereiken. Een vertrouwensrelatie en kwalitatief hoogwaardige ondersteuning zijn hierbij essentieel.”

Wat moet de nieuwe Sportwet Regelen?

De nieuwe sportwet moet niet alleen de waarde van sport en bewegen erkennen, maar ook de kracht van verenigen centraal stellen. In een tijd van polarisatie en onzekerheid zijn sportverenigingen een sociaal bindmiddel. Dit cultureel erfgoed moet gekoesterd en versterkt worden.

Daarnaast moet de toegankelijkheid van sport worden gewaarborgd, vooral voor mensen die in armoede leven of andere belemmeringen ervaren. Sport is voor hen vaak een uitlaatklep en kan bijdragen aan zowel fysieke als mentale veerkracht. Tot slot moet er kritisch gekeken worden naar de regeldruk voor verenigingen. Vrijwillige inzet is niet oneindig, en de focus moet liggen op wat echt belangrijk is.

De Toekomst van Rotterdamse Sportverenigingen

Een recent vitaliteitsonderzoek onder 350 Rotterdamse sportverenigingen toont dat deze clubs een indrukwekkende prestatie leveren, ondanks de vele uitdagingen. Maar er zijn aandachtspunten. Twee op de vijf verenigingen verwacht op termijn niet meer aan financiële verplichtingen te kunnen voldoen. Ook het beheer van accommodaties is een knelpunt. De grootste uitdaging blijft het werven en behouden van vrijwilligers, vooral voor bestuurs- en technische functies.

“Deze inzichten helpen om de ondersteuning verder te ontwikkelen”, legt Lammens uit. “Dankzij de gemeente Rotterdam krijgt Rotterdam Sportsupport de middelen om verenigingen bij te staan en te investeren in de kwaliteit van sportaccommodaties. Dit bewijst dat samenwerking en gerichte investeringen kunnen bijdragen aan een vitaal en veerkrachtig sportlandschap.”

De toekomst van sport in Nederland ligt in samenwerking, visie en het versterken van de basis: de verenigingen. Door het voorbeeld van steden zoals Rotterdam te volgen en beleidsmatig meer focus aan te brengen, kunnen we sport toegankelijk en duurzaam maken voor iedereen.